Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) ist ein Fuehrungsinstrument, das moeglichst alle Mitarbeiter eines Unternehmens dazu befaehigen und bewegen moechte, in regelmaessigen Gruppensitzungen Verbesserungen im alltaeglichen Arbeitsprozess zu erarbeiten. Ausgangs- und Schwerpunkt fuer KVP sind die Mitarbeiter und die Probleme auf der Ausfuehrungsebene. KVP ist dementsprechend teamorientiert und braucht eine hohe Motivation aller Beteiligten. Klar und verstaendlich vermitteln die Autoren die KVP-Kerngedanken und stellen die Methoden so dar, dass sie schnell umsetzbar sind. Theoretische Beschreibungen sind kurz gehalten, der praktische Bezug jederzeit hergestellt. Dieser Leitfaden bietet dem KVP-Neueinsteiger ein praktisches Geruest fuer die eigene KVP-Implementierung und dem erfahrenen Praktiker die Moeglichkeit zur Standortbestimmung. Entstanden ist eine praktische und kompakte Informationsquelle fuer Fuehrungskraefte aller Ebenen.